Estudios De Mercado

SERVICIO Estudio de mercad

Estudio de mercado de productos y servicios internacionales para su expansión en Oriente Medio y paises árabes.

Estudio de mercado de productos y servicios internacionales para su expansión en Oriente Medio y paises árabes.

Estudios De Mercado

Un estudio de mercado de productos y servicios internacionales para su expansión en Oriente Medio y países árabes es fundamental para comprender el entorno comercial, las preferencias del consumidor y las oportunidades de crecimiento en esta región. Aquí hay un enfoque general para llevar a cabo este estudio:

1. **Investigación del Mercado:**
- Recopilación de datos demográficos: Obtener información sobre la población, la edad, el género, la composición étnica y otros datos demográficos relevantes en los países objetivo.
- Análisis de la economía: Comprender la situación económica de los países de Oriente Medio y el mundo árabe, incluyendo el PIB per cápita, el crecimiento económico, la inflación y otros indicadores económicos clave.
- Investigación de la competencia: Analizar a los competidores locales e internacionales en el mercado objetivo para comprender su posición, estrategias y participación en el mercado.

2. **Evaluación de la Demanda:**
- Identificar las necesidades y preferencias del consumidor: Obtener información sobre los comportamientos de compra, las preferencias de producto, los hábitos de consumo y las tendencias del mercado en la región.
- Analizar el potencial de mercado: Estimar el tamaño del mercado objetivo y evaluar la demanda potencial de los productos y servicios ofrecidos por la empresa.

3. **Análisis Regulatorio y Cultural:**
- Investigación de regulaciones comerciales: Entender las leyes y regulaciones comerciales aplicables en los países de Oriente Medio y los países árabes, incluyendo las normativas de importación, exportación, propiedad intelectual y registro de productos.
- Consideraciones culturales: Reconocer las diferencias culturales, normas sociales y valores en la región que puedan influir en la comercialización y aceptación de los productos y servicios.

4. **Identificación de Canales de Distribución y Marketing:**
- Investigar los canales de distribución: Identificar los canales de distribución más efectivos para llegar al mercado objetivo, como distribuidores, minoristas, comercio electrónico, etc.
- Desarrollar estrategias de marketing: Diseñar estrategias de marketing adaptadas a las preferencias del consumidor y a los canales de distribución en la región, incluyendo publicidad, promociones, relaciones públicas y marketing digital.

5. **Análisis de Viabilidad y Rentabilidad:**
- Evaluación de costos y precios: Estimar los costos de producción, distribución y marketing, así como determinar los precios de venta necesarios para lograr rentabilidad en el mercado objetivo.
- Análisis de riesgos: Identificar los riesgos potenciales asociados con la expansión en Oriente Medio y los países árabes, como riesgos políticos, económicos, legales y culturales, y desarrollar estrategias de mitigación.

6. **Plan de Acción y Ejecución:**
- Desarrollar un plan de acción detallado basado en los hallazgos del estudio de mercado, incluyendo objetivos, estrategias, actividades y cronogramas.
- Implementar el plan de acción, monitorear el progreso y realizar ajustes según sea necesario para garantizar el éxito de la expansión en Oriente Medio y los países árabes.

Al realizar un estudio de mercado exhaustivo y tener en cuenta todos estos aspectos, las empresas pueden tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas para expandir sus productos y servicios en Oriente Medio y los países árabes.

¿Cómo trabajamos?

Estudios De Mercado

Partiendo de nuestra filosofía de trabajo, en la que aplicamos el análisis y la investigación para la obtención de información de valor sobre la que tomar decisiones en la estrategia de marketing, ofrecemos también servicios de estudios de mercado para empresas internacionales que busquen una expansión en Oriente Medio y paises árabes, con los que aportamos veracidad, seguridad y certeza para la toma de las decisiones estratégicas que necesite tu empresa.

Un estudio de mercado para tomar mejores decisiones

Estudios De Mercado

Solo mediante el análisis y la realización de estudios de mercado podremos obtener información de valor sobre la que tomar decisiones. Nuestra metodología para la elaboración de estudio de mercado para empresa, nos permite definir todas las variables orientándolas al objetivo final que se pretende averiguar, o a las decisiones que se quieren tomar con la información obtenida.

Nuestro propósito con los estudios de mercado

Estudios De Mercado
  • Ayudar a obtener información para crear o mejorar un negocio o una nueva línea de negocio en Oriente Medio y paises árabes.
  • Ayudar a generar datos que favorezcan una óptima toma de decisiones.
  • Ayudar a conseguir los mejores insights para generar oportunidades para nuestros clientes en Oriente Medio y paises árabes.
  • Ayudar a medir el impacto económico y social que tiene un evento, una campaña o una acción en la sociedad.
  • Ayudar a obtener datos fidedignos y de calidad para investigaciones privadas y públicas en Oriente Medio y paises árabes.

Estudio de mercado

Estudios De Mercado

Estudio de mercado de productos y servicios internacionales para Oriente Medio y paises árabes.

Antes de crear y lanzar cualquier producto o servicio, es recomendable testar la viabilidad, los esfuerzos necesarios, los costes, el beneficio de ponerlo en marcha, producirlo y lanzarlo al mercado. Además de saber si es viable, saber qué mejorar en la propuesta inicial para acertar desde el primer momento, saber qué puedes cobrar, cuál será su nicho de mercado en Oriente Medio y paises árabes, etc.

Servicios:

  • Estudio de localización.
  • Estudio de competencia (Precios, servicios, estrategias, instalaciones, contrataciones, facturación)
  • Análisis de clientes potenciales.
  • Estudio de proveedores/distribuidores/partners.
  • Estudios socioeconómicos.
  • Lanzamiento de nuevos productos.
  • Análisis de la oferta/demanda.

¿Qué beneficios aporta esta solución?

Estudios De Mercado

Un estudio de mercado ofrece una serie de beneficios importantes para las empresas que están considerando expandirse a nuevos mercados o lanzar nuevos productos o servicios. Algunos de estos beneficios incluyen:

  1. Comprender las necesidades del cliente: Un estudio de mercado permite a las empresas comprender mejor las necesidades, preferencias y comportamientos de los clientes en el mercado objetivo. Esto ayuda a adaptar los productos o servicios para satisfacer las demandas específicas del mercado.
  2. Identificar oportunidades de mercado: El estudio de mercado ayuda a identificar oportunidades de mercado no explotadas, nichos de mercado emergentes o segmentos de clientes desatendidos. Esto permite a las empresas aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento y expansión.
  3. Evaluar la viabilidad del negocio: El estudio de mercado proporciona información crucial para evaluar la viabilidad y la rentabilidad de un nuevo negocio, producto o servicio. Permite a las empresas estimar el tamaño del mercado, evaluar la demanda, analizar la competencia y determinar la viabilidad financiera del proyecto.
  4. Minimizar riesgos: Al comprender mejor el mercado y las necesidades del cliente, las empresas pueden minimizar los riesgos asociados con la expansión o el lanzamiento de nuevos productos. Un estudio de mercado ayuda a identificar y mitigar posibles obstáculos y desafíos que podrían surgir en el proceso.
  5. Desarrollar estrategias de marketing efectivas: La información obtenida a través del estudio de mercado permite a las empresas desarrollar estrategias de marketing más efectivas y dirigidas. Esto incluye la identificación de los canales de distribución adecuados, la creación de mensajes de marketing persuasivos y la determinación de precios competitivos.
  6. Tomar decisiones informadas: Un estudio de mercado proporciona datos y análisis objetivos que respaldan la toma de decisiones empresariales. Permite a los líderes empresariales tomar decisiones informadas y fundamentadas basadas en evidencia, en lugar de suposiciones o intuiciones.
  7. Optimizar recursos: Al comprender las necesidades del mercado y las preferencias del cliente, las empresas pueden optimizar el uso de sus recursos limitados. Esto incluye la asignación eficiente de presupuestos de marketing, la optimización de la cadena de suministro y la gestión efectiva de inventario.

En resumen, un estudio de mercado proporciona una base sólida de información y conocimientos que son esenciales para el éxito empresarial. Ayuda a las empresas a comprender mejor su entorno competitivo, identificar oportunidades de crecimiento y tomar decisiones estratégicas fundamentadas.

Analizar a tu competencia en Oriente Medio y paises árabes?

competencia

¿Qué debes tener en cuenta para analizar a tu competencia en Oriente Medio y paises árabes?

Al realizar un análisis de la competencia debemos tener en cuenta:

  • Competencia Directa. Son empresas que ofrecen productos y servicios muy similares a los tuyos. Con toda probabilidad tus “futuros” clientes potenciales estén comprando en esas compañías.
  • Competencia Indirecta. Aquellas compañías que ofrecen una solución alternativa válida (producto o servicio) diferente a la tuya.
  • Ventaja Competitiva. Determina que es aquello que te puede hacer diferente de la competencia. Analiza cómo tu idea de negocio, producto o servicio es diferente de lo que ofrece el resto.
  • Barreras de entrada. es el término económico que describe la existencia de altos costos iniciales u otros obstáculos que impide que las nuevas empresas ingresen fácilmente a una industria o área de negocios: contratos, patentes, licencias, precios, etc…

Entre nuestros servicios de expansión a Oriente medio. podemos destacar:

servicios de expansión
  • Plan de Expansión.
  • Búsqueda de oportunidades de negocio.
  • Exportación y comercio internacional.
  • Internacionalización.
  • Creación de filiales, sucursales y oficinas de representación.
  • Estudios de mercados.
  • Búsqueda de distribuidores y socios.
  • Elaboración de agendas de contactos.
  • Selección de personal para internacionalización.
  • Informes de competencia y demanda.
  • Viajes de negocios.
  • Red exterior.
  • Consultoría de patrocinio.
  • Presencia en ferias y Gestión durante la feria en Oriente Medio.
Translate »